背景
エンジニアがおらず、採用する予定もないホテルグループ。
このグループはアセットライト型です。物件は地元のオーナーが所有し、グループはレベニューシェアで運営を担います。その結果、ごく少人数のバックオフィスが多くの客室を回すことになります。5拠点にまたがる価格設定、シフト、チェックイン、仕入れ、ゲスト対応のすべてをです。
そのどれもが、表計算ソフトか、紙の帳票か、あと少しで合わないツールでした。社内にソフトウェアをつくれる人はおらず、つくれる人を採用できる見込みもありませんでした。
これは当社自身が運営する事業であり、ユーザー第1号です。プラットフォームのすべての機能は、まずここで実証されます。2025年12月に稼働を開始しました。
つくった人たち
現場スタッフ24名
清掃、フロント、バースタッフ。プラットフォーム上で最大のビルダー集団ですが、ソフトウェアを書くために採用された人は一人もいません。
運営の成果
総売上は1年で5,480万円から1億220万円へ。バックオフィスはわずか3名です。
つくったもの
ダッシュボードではありません。事業そのものを動かしているシステムです。
コントロールセンター
全施設の監視、価格設定、ゲスト対応。
伝統的な宿
グループ内4施設。
都市型の宿
グループ内1施設。
価格エージェント
毎日19:10に、翌日のレートを提案します。
スタッフがつくったアプリケーションから、リアルタイムの稼働率、需要シグナル、競合の動きを読み取り、提案します。予約チャネルに反映される前に、人が承認します。これがモデルのすべてです。アプリがデータを取得し、エージェントがそれをもとに動き、最後は人が署名する。
「Algoritmiの技術は、私たちのようにソフトウェア開発の経験がない現場スタッフに、本当の意味での力を与えてくれます。毎日使うソフトウェアを自分たちの手で改善し、実際の働き方に合わせていけるのです。」
「このグループは、ITを賢く使いこなすことで、極めて効率的で収益性の高いホテル運営を実現しています。vibe codingによって自分たちの課題を自ら解決していくその速さには、正直驚かされました。」
「複数の施設をまとめて運営するクラスター戦略のおかげで、私が投資したような小規模な物件でも高いリターンが得られています。」
複数拠点を運営していますか。
シフト、在庫、価格、顧客対応。どの拠点でも、課題の形は同じです。